第136章 超市面临的问题（2/2）

“其实这两个问题也简单，这次我们超市扩张的店面计划并不多，当超市分店开业前期我们可以先从我们这两个店中挑选出一批优秀的人才，看看是否有自愿参与扩张计划的人，并承诺以后会优先提拔，一个新店派去十个老员工去带着他们。</p>

而新店在当地现招的人员我们人事部门先初步的筛选一下，然后再分批次来店里进行业务上培训和服务理念的学习和熏陶，这样我们可以再筛选一次，如果不合格我们坚决不要。</p>

经过这两次的筛选，我们差不多就可以保证我们超市员工的素质问题，如果真有些素质差的并且隐藏特别深的员工在我们超市的运营中再慢慢的发现并剔除我们的超市队伍。</p>

我们这次扩张的几个县离我们县都不是很远，而且我们的员工都是以年轻为主的，老员工都知道我们乐购超市的工资福利待遇，特别是管理层，大家也都很想上进，我相信还是有很多人愿意去的。”</p>

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