第158章 办公系统（2/2）

还是需要用户习惯培养，想到这里说道：</p>

“你回去和何总汇报一下，二三线城市外卖网，用户使用多加点优惠政策。”</p>

“开心网那边联系一下，适当的做点广告引流。”</p>

“马上要开起来苏小厨，它是中式快餐，因为面对上班族，可能在江城更适合外卖，这块你也需要接入进去。”</p>

肖海涛听到苏总的建议，连忙用笔记录下来。</p>

他作为华网公司的总经理，不像之前一样只是个部门领导，只负责技术开发了。</p>

现在是独立的公司，外卖网的技术开发和运营都需要抓起来。</p>

想到运营的事情，虽然现在公司有运营部，但对比技术部门来说能力很弱，想到这里说道：</p>

“苏总，我们运营这块比较弱，最近何总要求也是投入比较多资源，去挖一些人才过来。”</p>

苏易笑着说道：</p>

“运营很重要，你们这个方向要抓紧，可以找开心网那边学习一下经验。”</p>

“我的建议是去沪市，京都那边用大价格，挖运营高手，别省那点薪资，这个公司发展来说不成正比。”</p>

“这个你回去做个计划，和何总一起沟通。”</p>

肖海涛听到苏总的建议，内心对自己之前的想法更坚定了。</p>

他之前也是这样想的，可是现在外卖网基本是纯投入，没有任何收入来源，让他有点不敢申请投入。</p>

“好的，苏总，我回去做好计划给何总汇报。”</p>

苏易对肖海涛的印象不错，他是刘仁杰的学长，技术的专注度比对方差点，但横向的业务综合能力比刘仁杰好点。</p>

</p>

所以当时在成立华网科技的时候，把他提拔成总经理，也是希望把他综合能力锻炼起来。</p>

想到刚才找他的事情，又接着说道：</p>

“肖总，现在华食集团内部的数字化，我看完善的差不多。”</p>

“下一步，我们要完善员工的管理和办公流程的管理。”</p>

“例如，员工的打卡考勤机制、绩效管理机制、各种审批流管理、会议管理机制等等，都需要实现数字化管理。”</p>

“现在别说华食，就连开心网那边都没有完全独立的系统，基本都是零散的融合在业务系统里。”</p>

“刚才你没看见，我办公桌一个礼拜就能堆起一尺高的文件。”</p>

“这些文件，我们都需要系统化管理，利用信息化留痕。</p>

不单管理起来方便，而且对以后查询也很方便。”</p>

“我们需要做一个相对独立，但又能与各公司业务系统打通的平台，来管理员工日常和业务流程。”</p>

“我本来是想让开心网做，但考虑华网科技虽然是苏伊士的衍生公司。”</p>

“但未来，我对华网的想法是要独立出来的，所以这个内部管理平台由你这来完成。”</p>

“至于人员编制你回去整理，与何总汇报后，我来审批。”</p>

肖海涛听完就知道什么类型平台，在深市之前互联网公司，就有这类内部办公平台。</p>

之前他以为苏伊士没有，现在才知道开心网也没有。</p>

转念一想，也很正常，开心网才成立不足半年，。</p>

研发精力都在做业务网站开发，还没腾出时间全力做线上办公系统。</p>

——</p>

ps：感谢“小沐俞”的点赞。</p>

喜欢重生2007：财运亨通请大家收藏：()重生2007：财运亨通。</p>