第133章 知库发展（2/2）

“邓总，什么事情，非要拉着今天说。”</p>

“苏总，今天听完我们的融资计划，越来越觉得知库平台似乎有点拖后腿的了。”</p>

“现在这个平台用户数在涨，活跃也在涨，但现在感觉到了瓶颈。”</p>

“很难有快速的突破，您给出出建议。”</p>

邓维纶一脸忧心的看着苏易，把自己的想法说出来，期盼苏总能给一些指引。</p>

苏易听到邓维纶的担忧，实际不能怪他，现在做知库本身就有点超前。</p>

互联网的知识分享习惯，还没有养成。</p>

互联网在很多用户眼里，还只是看新闻、聊天社交、玩游戏和购物的用途。</p>

对这种新型的社交分享模式，还需要时间接受。</p>

开心网的社交模式虽然不是火热的聊天模式，但它加入了游戏，让用户可玩性高了很多。</p>

知库以知识的模式去社交，会很枯燥。</p>

但随着各行业精英的人群逐渐加入互联网，知库的用户群体也会增加。</p>

现在更多的是需要引导这些用户进入平台，沉思了一会，苏易说道：</p>

“邓总，我们需要提升用户分享的兴致的，可以考虑启动认证机制。”</p>

“这个不是充值的，而是平台核心用户的登记机制。”</p>

“用户根据分享和回答问题的次数和质量，来进行机制的升级，这样有效的激励用户的热情。”</p>

“要针对各行各业有影响力的专家，或者是领军人物。”</p>

“我们平台实行邀请认证，对他们有影响力的论文，可以做知识分解分段，有体系的在我们平台上分享，这些都可以是我们付费的。”</p>

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“还有我们要培养现象群体，选定各行各业几个精英人员，引导他们分享专业的知识点。”</p>

“利用平台的影响力为他们造势，让他们在本行业的知名度大大提升。”</p>

“最后我们这对所有的用户，都需要制定付费的制度，是我们付费给用户。”</p>

“如果用户写的文章具有知识传播的价值，我们就应该给予一定的稿费。”</p>

“通过对不同的用户激励，我们能够让平台各行各业专家级和精英级人员活跃起来。”</p>

“他们活跃了，必然会调动行业内的下层用户活跃起来。”</p>

“只要我们平台的专业知识沉淀越来越多，平台价值就越来越大，未来各行业的广告一样会很有收益。”</p>

苏易把自己的思路一股脑的说出来，看到邓维纶不停的用笔记着，也不打扰他。</p>

现在他提到模式，都是移动互联网时代相当成功的运营手段。</p>

这些手段使用在现在的互联网领域，对同类的互联网网站简直是降维打击。</p>

邓维纶写了大概两三分钟，抬头看着泡着茶的苏总，内心有点翻江倒海。</p>

他曾经对互联网行业的理解自认很超前，可以傲视行业很多大佬，现在在苏总的想法面前，感觉自己太弱了。</p>

自己留学计算机专业，在这行一直也算自认为优秀的人物，听到苏总的创意，简直超越了现在互联网人的惯性思维。</p>

想到这里似乎觉得自己对苏易有点过于依赖了，看来回去要大力发展产品部门，不能什么都依靠苏总。</p>

“苏总，我回去就把这个落实。”</p>

“知库平台按照您这个思维，我觉得完全能够突破现在的瓶颈。”</p>

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