第54章 培训首秀（1/1）

回去后，杨凯认真的思考了很久。 第二天吴书记将杨凯叫到了办公室，就是交代杨凯在各地市好好进行培训，有什么问题，及时向他反馈，就没有再多说什么了。 冰城市政法委这边派李晨协助杨凯去各地市培训，留袁擎在科室负责后续工作。 另外政法队伍教育整顿行动第一指导组那边暂时由赵玉负责，之后具体再由谁负责就让他们去调整吧，杨凯已经懒得管了。 综合治理创新工作组暂时由蒋虎具体协调。 这样一来，杨凯就彻底将这边手头上的工作交接出去了。 接下来就要游走在各地市了。 细说来，杨凯上一世还是在上位冰省司法厅副厅长后才有机会到各地市去调研看看，如今这一世提前了这么多。 多走一走看一看确实能够增长经验和阅历，这么一看也不是一件坏事。 接下来几天杨凯先是去省公安厅和负责培训事项的工作人员进行碰头，这名工作人员到时候会同他们一起去。 此人正是省公安厅教育培训处的副处长张海良。 杨凯在上一世对他很有印象，这人最后到冰省公安厅农垦公安局当了局长，杨凯上一世找他协调过一些事情，在那时认识的。 这人为人仗义，很注重交情，所以杨凯也很愿意结交他。 这一世再见面还是分外亲切。 几人开了几次碰头会，商定了具体的培训事宜和方案，以及相关的行程路线。 拟定在下周就要出发培训了，最先去的第一站就是油庆市。 在去油庆市之前，杨凯想着还有一件重要的事没有处理，那就是之前说过的要和李鹏开公司的事情，他把开公司的计划，包括选址全部交待给了刘若恒。 然后让刘若恒按照这些做一份方案计划书。 但刘若恒最近也研究了一些，杨凯听到刘若恒说出她最近研究的成果，发现刘若恒确实还蛮有经商头脑的，有些想法还挺超前的，而且实效性也很强。 所以杨凯就更放心的让刘若恒去弄了。 但杨凯想着现在钱都投入到公司里了，这段时间他们的日子可能就要紧一点了，不过用不了多久，也就一个月的时间，征收就要开始了。 杨凯去年谋划的砖厂和土地都会被征用，到时候就是一大笔补偿费。 光是补偿费就有将近五百万。 之后可以往公司里继续投资，或者再做些其他的都是可以的。 杨凯把一切都准备妥当，就启程前往油庆市了。 这次厅里还算大方，给杨凯他们配了辆车，还有一个专职司机，要不然杨凯他们就只能坐火车了。 刚到油庆市，他们就联系了油庆市公安局负责对接的同志，是一个比较年轻的办公室副主任，也就三十岁出头，先安排他们到接待中心住下。 第二天上午他们几个人到油庆市公安局进行培训和现场指导。 杨凯他们一进公安局就先和油庆市公安局常务副局长等领导见了面，简单的寒暄了一下，至于关炀并不在局里，听说跨省去参与案件的侦办了。 其实要问关炀到底有没有能力，那可以说他的业务能力是顶尖的，属于冰省的刑侦专家，要不然也不会已经做到市公安局局长的位置了，还亲自跨省办案侦查。 这是因为这次的案件有很棘手，所以才不得不让他这个刑侦专家亲自出手。 但杨凯觉得正好，和关炀见面难免会让自己尴尬。 因为杨凯在帮刘丽华争取上位机会时，即使他前期做的很隐蔽，不会让人发现什么。 但极力挖掘铲除严华时，明眼人都能看出来，杨凯在帮刘丽华争取机会，所以如果关炀在现场的话自己反倒不自在。 给杨凯穿小鞋都极有可能，所以关炀不在局里，正合杨凯心意。 接下来他们一行人就进了会场，常务副局长简单做了个开场白，杨凯就开始了培训。 杨凯今天的培训总共就两部分的内容，第一部分就是说一下自查行动具体开展的方向和计划，第二部分就是借助此次自查行动为之后政法队伍教育整顿铺路，为中央下达的“我为群众办实事”指示精神提供创新思路。 杨凯首先讲了第一部分。 强调要准确把握教育整顿和清查行动的定位要求，聚焦民心警意，围绕提升基层社会治理精细化水平，创新和完善网格化社会治理体系这一课题，开展今后的具体清查行动。 第一要坚持加强组织领导，成立专门的自查工作领导小组，明确责任分工，确保自查工作的有序进行。 第二要坚持制定详细计划，根据教育整顿的要求，制定全面、具体的自查计划，明确自查的内容、标准和方法。 第三要坚持开展教育培训，组织干警进行相关法律法规、纪律规定等方面的学习培训，提高干警的法律意识和纪律意识。 第四要坚持深入排查问题，通过自查自纠、问卷调查、个别谈话等方式，全面深入地排查队伍中存在的问题，确保不遗漏。 第五要坚持严格整改落实，针对排查出的问题，制定整改措施，明确整改责任人和时间节点，确保问题得到切实解决。 第六要坚持加强监督检查，建立健全监督检查机制，对自查工作进行全程监督，确保自查工作的质量和效果。 第七要坚持强化责任追究，对自查中发现的违规违纪行为，依法依规严肃处理，同时追究相关责任人的责任。 第八要坚持建立长效机制，针对自查中发现的问题，及时总结经验教训，完善相关制度，建立长效管理机制。 第九要坚持加强宣传引导，通过多种形式，广泛宣传教育整顿行动的意义和成果，营造良好的舆论氛围。 第十要坚持定期评估总结，定期对自查行动进行评估总结，发现问题及时改进，不断提高自查工作水平。 杨凯总结了十点坚持算是给培训最开始定了调子，之后具体还是要到现场进行指导，和查看台账，才能具体发现问题具体针对改正。 之后就是第二部分，为落实好中央下达的“我为群众办实事”指示精神提供工作思路，杨凯结合冰城市综合治理创新工作，紧密结合“我为群众办实事”，同样提出了几点建议。 第一就是进行三级网格良性互动，派出所设置网格工作事项清单，落实分类考核奖惩，常态化开展信息采集、隐患排查、治安巡逻等日常工作，同时还建立联席会议制度，增进与网格员的良性互动，将公安打防管控深耕于社区。 社区网格员、网格警员、兼职网格员三级网格精准叠加，相互配合，将矛盾纠纷迅速化解。 第二是聚焦平安，开展风险隐患立即排查，为了更好地推进网格化管理工作，引入执法力量参与到网格化管理当中，在这样的大环境中，派出所应通过“网格+警格”的融合协作，探索加强基层社会治理的新模式。 第三强化联动，线上线下互联互通共治共享。进一步推动“警格”和“网格”融合，通过推行“共建+共治+共享”综合治理警务融合新模式，全方位、动态化采集、录入、更新各类信息，为社区治安管控和打击违法犯罪提供信息支撑。 第四深化学习效果，通过设立时间表、任务图的方式，制定详细计划进行彻查彻改，第一时间沟通协调、传达部署，确保各项要求第一时间传达落实、第一时间准确反馈，有力推动各项工作紧张有序、高质高效推进。 第五强化责任传导，一把手第一责任，班子成员具体责任，围绕教育整顿重点，根据领导小组责任分工、战线领导、包保单位，采取“点线块”相结合方式，对科所队实施三重督导管理，层层压实责任、落实任务，及时推进工作进展、检查落实情况、梳理解决问题，实现了督导检查无死角、全覆盖，确保各项工作落实到位。 杨凯提出的这些理念创新思维很强，而且具有实效性，很多在场的一线基层人员都听惯了场面话、空话。 但这次他们发觉了不一样，他们初听都觉得很实用，于是都聚精会神的听了起来，直到有几个人在杨凯说完后，还愣了半天，他们没想到眼前这个年轻人竟然有如此极具建设性的想法，真是太厉害了。 过了几秒钟，全场掌声雷动。