第67章 尚未孵化的蛋蛋（1/1）

上午11点，pk正式开始。 虹姐特意在“沃德家”专属的内部社交软件———芸聊上建了个群，取名为“蛋蛋”群。 顾名思义，作为刚入职不久的新人，当中大都以尚未开单、或是初开首单的试岗员工为主。 “沃德家”会把这类新人称之为尚未孵化出来的蛋蛋。 待我们成功达到单月业绩破万以后，就相当于蛋蛋“破壳”了。 同时也意味着我们成为了一名真正意义上的合格员工。 而这次的孵化，也是赶上了双十一这个活动的槛儿上。 在虹姐看来，在我们这些人当中，又会有不少人将从这场活动中实现业绩突破、圈层突破，以及晋升突破。 既然是分成两个组去做pk，那么自然要选出个组长来。 毕竟，凡事儿都得有个在前面叫嚣和打头的。 不然都不吭声，谁来鼓舞士气？ 我们“野狼”这边选了一个9月份刚刚业绩过万的“万户侯”———王以豪，作为我们这边的组长。 另外选择了一个入职临近仨月，尚未过万的“二把刀”员工———夏德龙，作为小组的副组长。 有意思的是，这俩人还都是奚仟的徒弟，同属“星梦”组的一员。 “火狼”那边推选出俩9月份刚过万的“老”新人，作为组长和副组长。 组长叫王哲、副组长叫杨俊。 各组选举出组长、副组长后，便分别组织开会，商量对策，计划着如何能够将对方“置于死地”。 王以豪生了副“瘦杆儿狼”身材，个头不高，目测还没有1米7，长得倒还算清秀。 留个飞机头发型，一身休闲装。 最惹人注目的是，他居然还纹了眉。 几乎看不到他眉毛上的线条，好像毛笔一气呵成给画出来的。 相比之下，夏德龙的身材就要偏胖一些。 个头也就是1米7上下，比王以豪高不到哪里，但腿看上去却要比王以豪短出不少来。 尤其是小腿，显得格外粗壮。 原本修身的裤子套在他腿上，瞬间透出了紧身裤的效果来。 细一看，这哥们儿还有点罗圈儿腿。 王以豪虽是初次当组长，可带起队、说起话来，还挺像那么回事儿。 他先是聚集我们“野狼”的9个人，其中包括我、彭博、赵乐三个师兄弟在内，以及其他几位尚不知其姓名的新人，一起来到办公室门口。 等我们9人围成一圈，站齐后，王以豪便开启了或是自己人生当中第一次“训话”。 “我叫王以豪，是丰县的。我是01年的，年龄也不算太大。这次是比较有幸吧，让虹姐选为咱们野狼这边的组长。像我来公司的话，才刚好半年的时间。我是3月份入职的。今年年初不是才爆发的疫情吗？我是属于疫情刚刚缓解、出现拐点的时候，来的咱公司。虽说来的也不算很早吧，没有像我师傅奚仟、还有一飞哥和小贺他们来的那么早，他们都来了差不多最少也有一年多、快两年了吧？不过跟咱们这几位小伙伴相比，我应该算来的比较早的。这次也是正好赶上双十一活动嘛，像虹姐、力哥、火狼的轩哥，包括俺师傅、一飞哥这样的，都说了，活动的时候是业绩突破的最佳时机，也是晋升的最好机会。像我这次的话，就是想着趁这次活动，能够成功突破三万。我不知道你们知不知道，过三万就意味着具备带人的资格，就可以成为一名带人师傅，这也是你晋升成为组长之前所必须要做到的。那么为了完成这个三万的业绩，我需要怎么去做呢？这方面，俺师傅也帮我做了下规划。三万的业绩里边，有两万是从6月份辅助我过万的几个身上出，剩下一万还是靠新开、复购。那么当我清晰了自己的三万规划，以及就是说，这样一个目标的细化以后，那我对于客户的把控基本上就没有太大问题了。这个客户这次活动带多少，那个客户带多少，我差不多就心里有数了。对吧？那么像你们刚来的，或者来了一段时间啦，还没有过万、甚至于说还没有出过几个新开的这样一个蛋蛋吧，咱就先这么说。那你们在这次活动期间要做的工作是哪些呢？肯定是借此机会把新开给打通。只有新开打通了，你后面的新客户才能源源不断的来，不至于说一礼拜就只能出一个新开。按照正常数据转化来看，一个礼拜至少能出仨新开，平均两天一个嘛。那么你的新开客户从哪里来呢？是不是就取决于你每天能加多少客户来看？你挂在智能云上有几个微信，每个微信在避免封号的情况下，每天能给你加几个好友？这是你要做到心里有数的。如果你手里就只有你师傅给你的一两个微信，那肯定是不够的。甚至说，讲个不好听的，你都不敢推流，你只会给自己限流。为啥？怕封号呗。手头就一两个号，封了直接废了，聊客户都没得聊。那么怎么解决这个担心封号的问题呢？我个人感觉没啥好的解决办法。除非你是马化腾他儿、或者是他龟女婿，那你一句话的事儿，说不封就不封了。问题是咱没这门路。那依我看，最好的方法、也就是最笨的方法，那就是自己去创微信号了。讲实话，你号越多、每天加的好友也越多。关键你还不怕被封，封了大不了我再创。而且基本上你每天只要把号养好，也很少会出现频繁封号的情况。你们师傅应该也都给你们讲过日常养号的一些步骤和流程，照着去做，不要不做。不做咋出结果？对吧？回头看着人家都哗哗的出单，跟喝水似的出单，你这眼巴巴的盯着微信通讯录里，掰着手指头都能数的清的客户，这个不好聊、那个不理你，你肯定心里难受，也容易心态炸。所以，要想出结果，先去把结果之前的铺垫全部给做好。做好以后，自然有结果了。行吧？我就讲那么多。到时候咱们几个人也单独建个群，我把虹姐给拉进来，见证咱们每天的目标感和激情。待会儿大家把今天要做的工作发到群里，我来做统计。管吧？” “管、管！管。”我们余下8个人相继应声。 过去不知道听谁说过这样一句话： 越是当领导的，就越喜欢当众作讲话。 官越大、讲话的瘾也就越大。 甚至于现在官不大的人，也会试着去模仿官大的人的语气，喋喋不休、滔滔不绝，逐渐染上了演讲“牛逼”症。 那时，我对此还尚持不置可否的态度。 自打来了这家公司，我算发现了，这话还真他妈的是至理名言！