第五十章 发展（2/2）

十大化妆品有迪奥和娇兰。

十大皮具有迪奥，芬迪和古驰。

等等，这些还只是统计了hs可以直接控制的品牌，还没有计算那些参股的品牌公司。这使得排在hs集团后面的lvh，开云，历峰三大奢侈品集团黯然失色。

lvh任然不可小觑，hs一直将lvh视为最大的竞争对手，二者一直在奢侈品市场上暗暗较劲。

市场就是这样，老大老二打的你死我活，结果死得最快的是老三。排在第三第四的开云和历峰在hs和lvh打的不可开交的情况下，再也坐不住了。

历峰旗下有江诗丹顿，万国，梵克雅宝，万宝路等一众大牌，甚至还有美联邦烟草公司近20的股份，传说还有隐藏的军工企业。

开云集团，前身是春天集团，拥有全球顶级商场品牌春天百货，此后更是收购了葆蝶家，宝诗龙，亚历山大麦昆，芝柏等等。

两大集团合并可形成互补效应：历峰是硬奢侈品领域的佼佼者，但在软奢侈品市场的成绩喜忧参半；而开云的优势在于时装和皮具。

开云和历峰如若合并，将重新定义世界奢侈品行业格局，有可能直接超过lvh，更进一步的话还有可能威胁到hs的霸主地位。

据传二者就合并的可能展开过谈判，具体结果未知。

但从表面看，历峰和开云分属的两大家族——rupert家族和pault家族，涉及家族利益，里面的权力斗争，利益争夺想都不用想都能知道有多么的激烈。

况且，历峰市值约300亿欧元，开云则有近600亿欧元的市值，二者差距悬殊，如果合并，开云的pault家族必然占据优势地位，rupert家族会心甘情愿的放弃手中的宝座，对他人俯首称臣吗？

hs和lvh都不愿看到这么一个庞然大物的出现，二者默契的选择了下手目标。

hs毫不犹豫地选了历峰，手表和钢笔等硬奢是hs集团急需补强的，

除此之外，历峰不仅市值比开云低，并且在经过调查后发现，历峰内部股权结构十分复杂，创始人在集团内部的股份占比也不高，面对hs的收购预计不会形成内部一致对外的局面，有利于hs的收购。

即便如此，收购历峰任然需要一个漫长的过程。

lvh则更需要开云，lv虽然强大，但势单力薄，需要一些中低端品牌提高市场占有率，而开云洽洽能够满足lvh。

相较于历峰，开云创始人的股权占比很高，lvh估计得花费大力气了。

还有一些黄星牧从一开始就很看好的美式街头潮牌，例如fog等，hs的策略是参股不控股，这些品牌最大的价值反而是这些主理人，如若控股可能压抑这些主理人的创作热情，甚至出走。

hs不仅能为他们提供顶级奢侈品原材料，专业辅助团队，还有后期的销售渠道，宣传渠道等等，让这些主理人专心于设计本身即可，不用被琐事所困，在不交出控制权的情况下都十分乐意接受hs的投资。

hs的总部一直在美联邦ny，hs凭借它在时尚领域的巨大影响力，一举将ny时装周带入世界级时装周的行列，并且世界四大时装周，ny时装周未必是第四。